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使用方法：
1. V型面膜：大片貼近下巴，小片貼近頸部，環形帶拉掛於雙耳後。
2. 霜面膜：一週二次將霜面膜塗上薄薄一層在洗淨的雙頰及額頭部位，待10分鐘後將面膜取下，用沾濕化妝棉將多餘面膜拭淨。
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產品訊息功能:
- 品號：5091190
- 正統公司貨【有盒】
- 時光奇肌系列
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李亦伸觀點：柯爾和泰隆魯，執教能力差在那？
球迷都肯定勇士教練柯爾(Steve Kerr)執教能力，一如馬刺教練波波維奇(Gregg Popovich)，不管輸贏，柯爾和老波都能獲得球迷、專業人士、媒體最大肯定和信賴。
柯爾和波波維奇的執教、形象、聲譽靠的是出色戰績和不只一座總冠軍，那需要經年累月的展現調整、用兵、出牌、應變能力，同時還能經常打出令人讚嘆奇兵牌，以及化腐朽為神奇的用人能力。
騎士教練泰隆魯(Tyronn Lue)執教三年，儘管手裡有一座總冠軍，兩座東冠，但這一切都是詹姆斯(LeBron James)和老闆+球員天賦為他帶來的成就。簡單說，是騎士和詹皇成就了小泰，不是小泰開創了騎士形勢，成就詹皇。
季後賽前，柯爾針對勇士最弱的內線和防守，做了一翻解讀：
柯爾說，「季後賽我們需要麥基(JaVale McGee)、帕楚利亞(Zaza Pachulia)、魯尼(Kevon Looney)、貝爾(Jordan Bell)四名中鋒，他們可能先發，也可能無法上場，這一切都跟他們溝通過，他們能理解球隊需求和各種狀況，對球員來說非常艱難，但這是我們必須要做對的工作」。
季後賽G1的結果是，例行賽大多數時間打先發中鋒的 帕楚利亞根本沒上，貝爾只打垃圾時間，先發中鋒是麥基，魯尼替補上來打得非常稱職。
一切發展和比賽走向都如柯爾的計畫，在柯爾用人調度中，勇士五名內線主力只有年紀最大37歲威斯特(David West)是一定會派上用場的主力，但老威不會先發。這是王牌教練和執教能力的展現。
嚴格來說，勇士這五名內線球員都是聯盟「2-3流球員」老的老，矮的矮，慢的慢，怪的怪，有一半可能擺到各隊都上不了場，甚至排不進季後賽輪換陣容，但在柯爾手裡就能成為實用、好用的功能性球員。
用兵、論換調度組合問題，就是騎士教練泰隆魯最錯亂的執教表現。
騎士有六名主力鋒線，他們是勒夫(Kevin Love)、格林(Jeff Green)、南斯(Larry Nance Jr.)、湯普森(Tristan Thompson)加上詹姆斯和菜鳥歐斯曼(Cedi Osman)。除了愛神和詹皇是不動主力外，泰隆魯在用人、輪換、組合上，就是完全沒有章法，幾乎是用賭手氣方式進行輪換、出牌。
太多人手天賦，太多可以打的牌，太多不同功能性球路鋒線球員，造成小泰根本不會出牌、打牌，進行有效組合。他只會讓詹皇和愛神打滿打好，用了南斯，就不會用湯普森，用了格林，就不會用歐斯曼。
至於同樣能用，有高度和厚度、禁區攻防能力的中鋒希基奇(Ante Zizic)，根本擺不進輪換陣容，鋒線用人節奏都已經一團亂，湯普森和歐斯曼都上不去，跌出輪換陣容，那還用得上希基奇。
泰隆魯只會打詹皇與愛神兩張，沒有善用手上其他牌功力
阿泰只會打愛神+詹皇兩張牌，其他副牌、出手時機、球員組合都靠球員手氣，騎士整季起起伏伏，球員無所適從，騎士團隊戰力大起大落，即使詹皇打出大三元數據和出色表現，騎士團隊戰力還是很難起色，關鍵就在這裡。
柯爾的出牌和理解球員，跟球員充分溝通，取得信賴，幫助球員在例行賽就能學會完美融入球隊的體系，是勇士季後賽、臨場應變都能力求圓滿的成功基因。
阿泰的出牌沒有章法，跟球員之間也不能取得互信基礎，滿手牌卻打不好，打不出最好體系和組織，這就是執教能力的落差。
看教練出牌、玩牌是賞心悅目的智慧+享受，NBA季後賽除了輸贏，除了球星對決，除了球運，最精華、值得探討的就是「教練玩牌藝術」。
接下來就要欣賞馬刺教練波波維奇怎麼出牌，因應勇士的陣容布局，也要看握有滿手牌的阿泰如何出牌，如何去改變騎士系列賽0：1落後溜馬的劣勢。
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「民進黨需要正直與進步的大學當後盾；如果民進黨沒有看到這一點，會是個災難。」五年前，因為被民進黨立委痛批轉任私校是「門神」的黃榮村，忿而請辭中國醫藥大學校長，黃榮村直言，他大動作請辭是對「老東家」「遙遠的示警」，黃榮村曾任民進黨第一次執政時的教育部長。如今回首，黃榮村的示警果然非常遙遠，原來從頭到尾，民進黨都聽而不聞。但至少警鐘曾經敲響過。
這個黨曾經不乏敲警鐘之人
民進黨曾經是頗為「警醒」的政黨，二００八年失去政權，民進黨反省檢討之聲擲地有聲：
「握有最大權力的人，要為民進黨的敗選，負最大的責任，不是找個稻草人成為箭靶，也因為我們縱容個人，惡化成民進黨集體墮落，我們作為集體墮落的一部份，也要承擔責任。」
這是立委段宜康說的！民進黨二次執政，他成為網民追問「何時吞兵兵球」的嘲諷對象，不知道是否因為新潮流掌權者眾，他「護航」火力驚人，連網紅「館長」都能成為他鎖定的目標。
「深綠支持者在某個程度上制約了民進黨政府與政治人物的政策與表現，但民進黨政治人物也引導、強化了他們的立場，這是歷史發展的必然；淺綠及主張維持現狀者重視的是生活好過、政府廉能、及其他進步性的價值，他們的人數一年比一年多，因此深綠路線現在反而不利於新的台灣共同意識的形成；深綠並沒有錯，錯的是民進黨誤以為自己的選票基礎只有深綠，錯的是民進黨把深綠的圖像誤認為是台灣的圖像，錯的是民進黨的選舉操作過度。」
這是李文忠寫下長文〈民進黨再起之路：深綠路線的反省與轉型〉中的一段，如今他的退輔會副主委，這個職務不需要他向深綠靠攏，但却也無法扭轉民進黨被深綠制約的「宿命」，也無改變民進黨過度選舉操作的「慣性」。
立法委員段宜康曾經痛言民進黨集體墮落，如今成為常網友大吵其架的火砲部隊。（陳韡誌攝）
社會對民進黨「怕」的感覺回來了
段宜康和李文忠當年都是被深綠列為「手術刀行動」的「十一寇」，不論是十一君、十一僕、十一寇，基本上被視為民進黨內改革的力量，但在「排藍民調」的夾殺下，多人於初選落馬，政論家江春男曾如此評說：「十一寇的去留是小事，整個黨發展方向大受扭曲才是大事，也許需要付出慘重代價才會驚醒。」江春男如今是文化總會副會長，再不彈民進黨發展是否扭曲之調。
歷史往復，重新回味十年前「警醒之語」，很難不驚嘆於政治這個巨大的漩渦，下墜力道如此沈重，讓政客或政黨翻身無望，反覆在相同的錯誤中打轉。可怕的是「擁有權力就死不認錯，直到失去政權」的歷史規律這麼難以推翻。
此刻的民進黨、蔡政府、或蔡英文總統反反覆覆用「改革」寬慰自己民調無限下滑的失落，完全無視千古不易的道理：「政之所興， 在順民心；政之所廢，在逆民心」一棒子把絕大多數民意（六成以上不滿意）打成「反改革派」，等於是把自己放在了民意的對立面，說起「寧為改革失去政權，不為保政權而無所作為」，義正詞嚴，却不細究這六成多不滿意是從何而來？極簡化約認定年金改革和台大校長人事（拔管）刺激藍營集結，却不認真面對這兩案未盡相同，唯一相同的是，套用前民進黨立委劉進興之言，「社會對民進黨敬的感覺消失、怕的感覺回來，中間選民就跑掉了。」這也是十年前的話語，民進黨重返執政不過兩年，就喚醒「那個恐怖的民進黨」印象，而且，較諸十年前有過之而無不及。
台北市長柯文哲動輒批評蔡政府，却得到多數民眾支持。（方炳超攝）
中間選民用過即棄，這個黨已經進入權力的盲區
或許，民進黨從來只把「中間選民」當選舉唬攏之用，用過即可丟，敗了再召喚？最擅長選舉的前總統陳水扁，時不時點評選情當下選戰策略指導棋，他以自己競選總統的策略，建議民進黨台北市長參選人姚文智先鞏固百分之四十五的基本盤再說！他忘了第一任競選主軸是「新中間路線」，連任成功還得拜兩顆子彈之賜，台北市長選舉不是總統大選，民進黨在台北的基本盤顯然遠遠不及百分之四十五，更重要的，年底選舉是縣市長選舉，各縣市選民結構不同，打深綠牌肯定不會是縣市首長的上策，問問人氣王桃園市長鄭文燦大概就能得到符合正常人反應的答案。
在野爭勝鞏固基本盤可收刺激動員之效，全面執政鞏固基本盤豈不是認了缺乏「政績」，故而棄守中間選民？眼下民進黨已經有此危機而不自知，西線無戰事却能讓國民黨台中市長參選人盧秀燕的民調逼近現任市長林佳龍，就是警訊。（推薦閱讀：筆震觀點：橫眉冷對千夫指，俯首甘為英德牛？）
重返執政兩周年，所有的民調數據都慘不忍賭，民進黨再不信邪，有一組數字却不能不看，根據美麗島電子報的國政大調查，台北市長柯文哲時不時對中央政府決策公開表示看法或批評，有百之五十四的民眾表示「認同」柯文哲，「不認同」的只有百分之二十二點七，這麼懸殊的數字，反映的到底是什麼？柯文哲有能力？還是柯文哲講話真的很好笑？真正的問題其實是民進黨不肯承認的關鍵：權力的傲慢或權力的焦慮，讓他們進入像黑洞般的「盲區」，對所有錯誤都失去校正能力，幾乎無可避免重蹈二００八年「一路錯到底」的覆轍，只是，這一次來得太快太猛！
本文來自: https://tw.news.yahoo.com/%E5%A4%8F%E7%8F%8D%E5%B0%88%E6%AC%84-%E9%98%B2%E5%91%86%E6%A9%9F%E5%88%B6%
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